مقایسه چارچوب های یکپارچه کوزو-کنرل داخلی سال 2013 و مدیریت ریسک سازمانی سال 2004
چکیده
اولین چارچوب یکپارچه کنترل داخلی در سال 1992 منتشرو آخرین تغییرات آن با هدایت موسسه حسابرسیPwCانجام شده و در ماه مِی سال 2013 توسط کمیته سازمانهای حامی کمیسیون تردوی ملقب به کوزو(COSO) تهیه ومنتشر گردید. این چارچوب،به صورت گسترده ای توسط هئیت مدیره شرکتها و محافل حرفه ای در سراسر دنیا مورد استفاده و در طراحی، اجرا و ارزیابی کنترلهای داخلی به کار گرفته شده است.کمیته سازمانهای حامی کمیسیون تردوی همچنیندر سال 2004 میلادی، چارچوب یکپارچه مدیریت ریسک سازمانی را منتشر کرده است که یک چارچوب برای مدیریت ریسک بوده و کمکهایی برای واحد های تجاری و سایر واحدها در جهت توسعه و بکارگیری فعالیت های مدیریت ریسک، فراهم می کند. این چارچوب،چهار هدف و هشت جزء مورد نیاز برای مدیریت ریسک اثربخش سازمان راشناسایی و شرح داده است. مدیریت ریسک سازمانی هم اکنون به عنوان یک شاخص توسط مدیریت بسیاری از واحدهای اقتصادی جهت ارزیابی و بهبود مدیریت ریسک مورد استفاده قرار می گیرد.در این مقاله با توجه به گستردگی مدیریت ریسک سازمانی نسبت به کنترل داخلی تفاوتها و شباهتهای این دو چارچوب بررسی و اهداف و اجزاء آنها با یک دیگر مقایسه میگردد.
کلمات کلیدی: کنترل داخلی، مدیریت ریسک سازمانی، چارچوب کنترل داخلی، کوزو، ریسک سازمانی
